البرامج التدريبية
تفاصيل البرنامج
التميز المؤسسي
مدة البرنامج : 4 أسبوع
إكساب المتدربين الجدارات اللازمة لتحقيق التميز المؤسسي في المنظمة. الترشيح والقبول
البرنامج متوفر ايضا من خلال مركز الأعمال بمقابل مادي
تفاصيل البرنامج
في نهاية البرنامج التدريبي سوف يصبح المتدرب قادراً على أن: 1. يتعرف على الإطار والمنهجية التي يجب إتباعها لتحقيق التميز في المنظمات بسهولة ويسر. 2. يطبق الية قياس الاداء المؤسسي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية بدقة وإتقان. 3. يلم بنماذج وجوائز التميز المؤسسي بكفاءة وفاعلية. 4. يدرك دور إدارة التغيير المؤسسي الجوهري في تحقيق التميز المؤسسي بسهولة ويسر.
أن يكون قد أمضي مدة سنة على الأقل في الوظيفة.
  • نموذج التميز الأوروبي (EFQM)
  • المفاهيم الأساسية لإدارة التميز المؤسسي
  • المفاهيم الرئيسية في التخطيط الإستراتيجي المؤسسي
  • المفاهيم الرئيسية في إدارة التغيير المؤسسي
  • نماذج وأدوات إدارة التغيير المؤسسي
  • المبادئ الأساسية للتميز المؤسسي
  • نموذج التميز الأمريكي (جائزة Malcolm Baldrige)
  • منهجيات اعداد الاستراتيجيات
  • دور القيادة في إدارة التغيير المؤسسي
  • بناء الخطة الاستراتيجية
  • مراحل التميز المؤسسي
  • نموذج التميز لجائزة الملك عبد العزيز
  • تحديات إدارة التميز المؤسسي
  • مدخل إلى مؤشرات قياس الأداء المؤسسي
  • نموذج التميز السنغافوري (SQA)
  • مقاومة التغيير
  • نموذج التميز الياباني (Deming)
  • أفضل الممارسات والتطبيقات المتبعة لتحقيق التميز المؤسسي
  • مدخل إلى قياس نتائج التميز المؤسسي
  • أدوات الجودة السبعة المؤدية للتميز المؤسسي
مواعيد التنفيذ


الوظائف التي يستهدفها البرنامج
المسمى الوظيفي المرتبة
مدير إدارة 10
المسمى الوظيفي المرتبة
مدير 08
المسمى الوظيفي المرتبة
باحث تطوير إداري مساعد 06
باحث تطوير إداري 07
المسمى الوظيفي المرتبة
مدير 09
المسمى الوظيفي المرتبة
أخصائي تخطيط 09